Economía

Primax combina su liderazgo de sus traficantes – El boletin Peruano

Primax Continúa consolidando su red de estaciones de servicio en todo el país, con más de 700 puntos asociados con la fecha. Como parte de su estrategia operativa de expansión y fortalecimiento, la compañía ha desarrollado un modelo de trabajo común con sus operadores, conocidos como vendedores, que involucran capacitación, soporte técnico y operativo y la instalación de una nueva herramientas digitales en sus estaciones de servicio.

Este modelo de acompañamiento integral corresponde a las características de cada región, proporcionando robado en la clave de las herramientas de optimización. Combina capacitaciones con asesoramiento técnico especializado, soporte operativo continuo y soporte para un equipo comercial capacitado. Además, la aplicación de conexiones Primax, plataformas digitales, le permite unificar y mejorar la experiencia del cliente en todas las marcas de marca.

«La calidad de nuestros productos, se centra en la provisión de una experiencia superior al cliente y nuestro compromiso con la innovación constante hace que la red principal del país. Además de escoltar, ofrecemos combustible de alto rendimiento, que es el único lavado de lavado.

Sin embargo, fuera del soporte técnico, la compañía se paga a una relación humana, a largo plazo y a largo plazo con concesionarios reforzados a través de foros, chefs e intervalos activos en los que los representantes del representante y las propuestas para continuar mejorando la experiencia del cliente final.

Este enfoque de colaboración también se traduce en reconocimiento concreto al rendimiento. Multilatin señala y recompensa estaciones que logran altos estándares como servicio al cliente, servicio al cliente y un trabajo eficiente. Hasta ahora, este año es ESPINOSE de TAP, El Derby y la estación agrícola, en méritos con su compromiso con la excelencia y su capacidad para representar fielmente los valores de la marca, ha sido reconocido.

Además, Primax busca fortalecer su posicionamiento nacional del local. Por lo tanto, la compañía trabaja sobre la propuesta del valor diferenciado por la región, creado junto con los propios comerciantes, a quienes se les conoce cuidadosamente la dinámica y las necesidades de sus áreas. Esta apariencia descentralizada le permite responder desde la agilidad hasta los desafíos del mercado y garantizar el suministro continuo en todo el país, incluso en el momento de las restricciones de combustible.

«Permanecer con nuestros vendedores es una parte importante de nuestra estrategia en un mercado cada vez más exigente y dinámico. Por lo tanto, cada estación es visitada regularmente por nuestros estándares técnicos y de apoyo, con la mejor experiencia en la primavera de cada país», concluyó Jorge Romero.

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